Ela é criativa, energética e sempre se esforçando para crescer. Conheça Karolina Harazim, nosso gerente de impacto social, que é motivado pela idéia de valores comerciais claros andando de mãos dadas com um toque humano. Juntamente com nosso CEO Mateusz Zabierowski, falamos sobre o significado do impacto social e o significado por trás do lema "Transform to Stay". Eu acho que é incomum, não é? Para nós, nesta fase do crescimento de Admind, era natural abrir essa posição. Durante anos, estamos ativos na esfera de impacto social. Muitas pessoas apaixonadas que trabalham em nossa agência estão comprometidas em buscar projetos sem fins lucrativos ou atividades de caridade internas. E a partir deste lugar, gostaria de agradecer a cada um de vocês. Conseguimos fazer muito juntos. Em 2022, decidimos que o impacto social da Admind tinha o potencial de crescer, e queríamos trazer uma pessoa dedicada para nos ajudar a fazer isso. Obviamente, seu objetivo principal é influenciar o mundo e trazer mudanças para pessoas e organizações necessitadas. Mas também influencia muito nossas próprias políticas internas,
How did an agency like Admind find the need for a separate Social Impact Manager role? I think it’s uncommon, isn’t it?
Mateusz Zabierowski : I hope our example will help others to think the same. To us, at this stage of Admind’s growth, it was natural to open this position. For years, we’ve been active in the social impact sphere. Many passionate people who work in our agency have been committed to pursuing non-profit projects or internal charitable activities. And from this place, I’d like to thank each one of you. We managed to do a lot together. In 2022 we decided that Admind’s social impact had the potential to grow, and we wanted to bring in a dedicated person to help us do that.
Why did Admind choose to include social impact in its business strategy?
Mateusz Zabierowski: We’re trying to spot and connect all the dots, as to us, social impact is such a complex and multidisciplinary field. Obviously, its primary aim is to influence the world and bring change to people and organizations in need. But it also greatly influences our own internal policies, Culture , marca do empregador, o conceito de crescimento e a maneira como trabalhamos diariamente. Basicamente, o impacto social toca todas as áreas cruciais para admirar como organização. É uma parte vital de nossa estratégia e comportamento de trabalho. A melhor parte é que estamos constantemente encontrando novas maneiras de levá -lo a outro nível. Acreditamos que todos podem se beneficiar se levarmos a indústria adiante. Estamos ansiosos para ingressar no grupo de organizações sustentáveis que passaram por esse processo rigoroso para adotar altos padrões de sustentabilidade. Ele se concentra em áreas como governança, padrões de emprego, relações com a comunidade, meio ambiente e valor do cliente. Pretendo criar uma estrutura sustentável para nossas ações impactantes e reforçar a presença externa do Admind em relação a elas. Chegar e implementar boas práticas nas operações diárias de nossa empresa, além de garantir o fluxo de informações úteis que ajudam em design e negócios, é o que faço diariamente. Então, como sendo um B Corp não é apenas um título, mas um compromisso com o desenvolvimento constante, garantirei que permaneçamos em andamento. Outro objetivo vital é apoiar, ativar e elevar a equipe de especialistas apaixonados com quem trabalho através da entrega de informações e sugerindo ferramentas para uso e crescimento diários, tanto na vida profissional quanto privada.
We are currently in the final stage of our B Corp certification . We’re looking forward to joining the group of sustainable organizations that have gone through this rigorous process to embrace high sustainability standards. It focuses on such areas as governance, employment standards, community relations, environment, and customer value.
Karolina, what are your main goals and plans for social impact at Admind?
Karolina Harazim : I act as an adviser and consultant to both our team and clients. I aim to create a sustainable structure for our impactful actions and to bolster Admind’s external presence in relation to those. Coming up with and implementing good practices into our company’s everyday operations, as well as assuring the flow of useful information aiding in design and business, is what I do on a daily basis.
A very particular professional goal for me as a Social Impact Manager at Admind is to bring the B Corp certification process to fruition. Then, as being a B Corp isn’t just a title, but a commitment to constant development, I’ll ensure that we remain on course. Another vital goal is to support, activate and elevate the team of passionate experts I work with through delivering information and suggesting tools for everyday use and growth, both in professional and private life.
Você poderia nos contar mais sobre você? O que é preciso para se tornar um gerente de impacto social?
Karolina HARAZIM : Eu venho de um fundo que, como parece, foi uma configuração perfeita para esta posição. Eu estudei jornalismo. Depois de experiências variadas no campo, passei a trabalhar no mundo da arte. Coordenei a produção e a promoção de eventos, artistas gerenciados e aconselhados, arrecadou fundos, liderei as ONGs e estudei gerenciamento e publicação de arte - para citar alguns exemplos. Depois, concentrei -me em conectar arte e negócios, primeiro através de relações públicas e comunicações em nome de instituições e eventos culturais. Mais tarde, mudei para o aviso dos colecionadores em aquisição, produção e apresentação de arte, gerenciando uma equipe única de especialistas no campo da impressão e enquadramento de belas artes. Há muitos anos, tenho administrado minhas próprias organizações que apoiam as causas vitais para mim. Também trabalho como professor visitante e consultor de marcas pessoais e desenvolvimento de projetos de arte dos artistas, tanto em processos individuais quanto em cursos universitários.
Acredito que o progresso deve ser baseado em pesquisas e observação. Eu sempre fui ativo e auto-dirigido, mas energizado pelo trabalho em equipe. Gosto de prestar atenção às pessoas, fazer perguntas - e agir sobre elas. Na minha opinião, diplomacia, comunicação e liderança baseadas na confiança são cruciais. E eu amo trabalhar com a multidão criativa! Estou animado por ter a chance de colocar minha abordagem em ação em uma empresa como o Admind: criativo, enérgico, esforçando -se para crescer constantemente, combinando ambições globais com cuidados autênticos e relacionamentos genuínos. Fiquei realmente feliz quando concordamos em colaborar. Este trabalho faz com que todas as minhas experiências profissionais anteriores e unidades pessoais se encaixem: valores e objetivos comerciais claros andam de mãos dadas com um toque humano. Com os desafios atuais e futuros do B Corp, mudanças sociais e climáticas, oportunidades da comunidade e crescimento da empresa, a atenção ao impacto social é uma necessidade absoluta, não um acessório opcional. Incentive a conscientização, introduza soluções acionáveis de curto e longo prazo, envolva nossa equipe e permitam que o Admind observe e rastreie as mudanças feitas ao longo do tempo. Garantimos que nosso público, dentro ou fora da empresa, obtenha a imagem completa e tenha as ferramentas necessárias para fazer as alterações necessárias. O desafio é sempre transferir a estratégia para ações precisas e adequadas que tenham um impacto direto nas áreas de nosso interesse. A segunda questão é encontrar aliados confiáveis, externamente e internamente. O lema de nossa estratégia é "Transformar para ficar". Acreditamos em parcerias de longo prazo, essa foi sempre a nossa maneira de fazer negócios e é assim que gostaríamos de aumentar nosso impacto.
Mateusz, Karolina, what are you working on together now, and what is the biggest challenge you see ahead?
Karolina Harazim : We instill and encourage awareness, introduce short and long-term actionable solutions, engage our team and allow Admind to observe and track the changes made over time. We make sure our audience, both inside or outside of the company, gets the full picture and has the tools needed to make necessary changes.
Mateusz Zabierowski: Exactly. The challenge is always to transfer the strategy into precise and adequate actions that have a direct impact on the areas of our interest. The second matter is finding reliable allies, externally and internally. The motto of our strategy is “Transform to Stay”. We believe in long-term partnerships, this was always our way of doing business and it’s how we would like to build our impact.
To find out more about our social impact activities, follow our blog and social media profiles.
