São Francisco, uma lendária cidade americana com um papel inegável na história e na cultura dos Estados Unidos, é em uma cruzamento. Sinônimo de movimento de contracultura, poder de flor e verão do amor, a cidade enfrenta uma crise de identidade que reflete os desafios enfrentados por muitas grandes cidades dos EUA. Com uma população um pouco mais significativa que Helsinque e significativamente mais densa, a cidade se tornou um farol para o movimento de contracultura da década de 1960. Era um lugar onde as pessoas se reuniam para pressionar por mudanças, desde os direitos LGBTQ+ até a igualdade racial. Essa rica herança cultural ainda faz parte do seu DNA.
The city’s cultural heritage
Since the days of Scott McKenzie’s iconic song, San Francisco has been a symbol of openness, creativity and social progress. With a population slightly more significant than Helsinki and significantly denser, the city became a beacon for the counterculture movement of the 1960s. It was a place where people gathered to push for change, from LGBTQ+ rights to racial equality. This rich cultural heritage is still part of its DNA.
, mas essa cidade próspera agora enfrenta muitos desafios que ameaçam sua essência. Um dos problemas mais prementes é a mudança para o trabalho remoto, que minou a vitalidade do centro da cidade. Uma vez movimentada com a atividade, esses centros urbanos são silenciosos, contribuindo para as dificuldades econômicas da cidade. O objetivo é atrair novos negócios para a cidade, aproveitando seu passado rico enquanto se concentra em seu futuro. Liderando a acusação está o DNCO, um estúdio criativo encarregado de desenvolver a nova imagem da cidade.
San Francisco’s response: A new branding campaign
To reverse these negative trends, San Francisco officials have embarked on an ambitious branding campaign. The goal is to attract new businesses to the city by tapping into its rich past while focusing on its future. Leading the charge is DNCO, a creative studio tasked with developing the city’s new image.
A questão principal que impulsiona a campanha é: o que fará com que as empresas desejem investir no futuro de São Francisco? Esse foco nítido em atrair investimentos comerciais define o público -alvo da campanha. Assim como o HELSINKI Branding Projeto, que envolveu uma extensa consulta pública, a iniciativa de São Francisco reuniu muitas partes interessadas. Representantes do governo da cidade, incluindo o prefeito London Breed, gigantes de negócios como GAP e Bank of America, instituições culturais como a Ópera de São Francisco e até equipes esportivas como os guerreiros do Golden State estão todos envolvidos no desenvolvimento do projeto. No entanto, enquanto a campanha enfatiza o passado de São Francisco como um berço de startups e movimentos progressistas, sua execução é frequentemente superficial. A história do ativismo da cidade, da luta pelos direitos LGBTQ+ para combater a crise da Aids, é invocada, mas apenas como cenário conveniente para uma agenda focada nos negócios. Embora a campanha visa inspirar com esses conceitos, a mensagem corre o risco de cair plano, sentindo -se mais como propaganda corporativa do que uma visão genuína do progresso. À primeira vista, parece fresco e moderno, mas em uma inspeção mais detalhada, parece sem graça e excessivamente cautelosa - como uma planilha disfarçada de campanha de marca. O elemento visual central é a 'diagonal dinâmica', usada em tudo, desde o logotipo, que substitui a letra 'A' em 'San Francisco' por uma linha inclinada, até as imagens de vídeo e design do site. No entanto, apesar da impressionante variedade de elementos de marca, a campanha parece anônima - mais como um modelo para uma corporação genérica do que um verdadeiro reflexo do espírito único de São Francisco.
A campaign for the future
DNCO’s campaign for San Francisco positions the city as a forward-thinking hub, rich with opportunities for future growth. However, while the campaign emphasises San Francisco’s past as a cradle of startups and progressive movements, its execution is often superficial. The city’s history of activism, from fighting for LGBTQ+ rights to tackling the AIDS crisis, is invoked, but only as a convenient backdrop to a business-focused agenda.
In contemporary marketing, words like ‘future’ and ‘freedom’ have been overused to the point of losing meaning. While the campaign aims to inspire with these concepts, the message is in danger of falling flat, feeling more like corporate propaganda than a genuine vision of progress.
Design and execution: A neutral experience
From a design perspective, the campaign offers little visual pleasure. At first glance, it appears fresh and modern, but on closer inspection, it comes across as bland and overly cautious – like a spreadsheet disguised as a branding campaign. The core visual element is the ‘dynamic diagonal’, used in everything from the logo, which replaces the letter ‘A’ in ‘San Francisco’ with a slanted line, to the video footage and website design.
These diagonal lines appear on merchandise and in animations, complemented by a colour palette of teal and dark blue to evoke a sense of ambition and forward momentum. Yet despite the impressive array of branding elements, the campaign ultimately feels anonymous – more like a template for a generic corporation than a true reflection of San Francisco’s unique spirit.
A missed opportunity for a real connection
While the sheer scale of the campaign is impressive, its impact is diminished by a lack of authentic engagement with the city’s Identidade . Ao contrário do projeto de marca bem -sucedido de Helsinque, da Werklig, que ressoou com residentes e empresas, a campanha de São Francisco da DNCO parece uma concha oca. É um exercício de marca que pode ser aplicado a qualquer cidade, para qualquer empresa - um 'projeto fantasma' impessoal sem alma. Ou é apenas uma construção retórica que permite que os tomadores de decisão escolham as opções mais seguras e avessiras de risco? Nesse caso, esta pode ser uma campanha que agrada a ninguém - seguro, neutro e, finalmente, esquecível. 2022 - Como as marcas suportam LGBTQIA+ Comunidades
This raises an important question: Is the “corporate audience” this campaign is targeting real? Or is it merely a rhetorical construct that allows decision-makers to choose the safest, most risk-averse options? If so, this may be a campaign that appeals to no one – safe, neutral and ultimately forgettable.
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